资料来源：Qicheng Capital的创始人Idiema Chang Bin，Dark Horses的执行伙伴和加速导师。他曾经负责JD Group的战略投资，并于2016年创立了Qicheng Capital，重点是消费者投资并支持新一代的消费冠军。我们投资于JD Logistics，Everything和Octer Yoneda，Guquan Food Hui，Delma，Genji Wood语言，Plant Hu和Snacks等著名品牌。今天每个人都感到难过，你怎么能打破一个死点？让我们看一下我们的邻居日本如何幸存“ 30年的损失”。在日本损失以来的30年中，大众汽车已经超过20年没有提高工资，并且经历了严重的老龄化。生活就是这样，但是您可以从Uniqlo，Yideli，711，Don Quixote，Salia，Meiji Food ...中获得两个灵感...首先，迫切需要不断更新，包括产品和广告的形式。日本美食的财富和营利性令人印象深刻。它的价格为10-20元在便利店里吃饭。同时，商业格式进行了重要的更改，超级市场更换的便利店和折扣店，百货商店成为主要格式。其次，有很多替代。 30年前，日本是世界上最大的奢侈品买家，然后日本消费者发现Uniqlo也可以使用它，而在购买含义时，他更改为一种更重要的方法。在房屋的家具中也发生了同样的情况，伊德利在日本的宜家超过了宜家。那么中国公司在跨越经济周期时需要学习和学习什么？我认为，至少有三点。一种是日本产品的最大盈利能力。第二个是离线零售贸易的独特性。第三是通过执行效率在经济上非常经济。我们在这里仔细推荐。我们推荐可选课程来重建消费o的原因有三个原因F从8月7日至9日的黑马。首先，我们在日本的学习之旅中见面。这是一位著名的老师。萨里亚（Salia）的前总统米拉·Zhan（Miura Zhan）是“全球餐饮成本控制之神”，“地平线”，受欢迎的产品的神kaku naoki of Meiji Food的Kaku Naoki。 Xi Gang是Kichen Capital的创始合伙人Wen Inuo，Hongtsuhan Capital的创始人，Niu Wenwen，创业的总裁Darkhorse和New Hope Daily的总裁。其次，我们从成功的日本银邮寄经济案例中学到。当经济环境和人口统计学发生变化时，所有公司都必须做好充分的准备和创新。了解当前时代，市场和用户特征是战略和管理中最必要的确定性之一。洛杉矶日本的经验表明，经济衰退是品牌的真正转折点。研究日本消费行业的过去和现在是低增长时代的抗性增长镜。只有当您来并与企业家建立深厚的联系时和行业专家，您真的可以“看到”和“感受”这个时代的独特机会和新计划吗？第三，创始人的精神情感不仅离开了企业家。这是创始人Niu Wenwen在企业家中建立黑马的最初意图。该课程也是所有班级企业家的最完整的交流场景。在这里，您可以感受到创始人和企业家力量的完整精神。并将获得资源巧合的机会。就个人而言，我认为该党的钱是值得的。毕竟，如果地址正确，则不会浪费努力。因此，8月7日至9日在上海见！该事件的详细信息是以下↓↓
